YENİ BİR BAYİ ADAYININ KAYGILARI
Bir gıda firmasının satış ekibine bayi yönetimi eğitimi veriyordum. Satış yöneticisi bir arkadaşımız bir bölgedeki bayilik görüşmesini paylaştı. Yeni bayilik ihtiyacı olan bölgedeki bayi adayına, firmayı tanıttıktan sonra bayi adayı "Siz bu kadar başarılı bir firmaysanız neden bu işi kendiniz yapmıyorsunuz" diye sormuş. Bayi adayı " gelin bölgede bir şube açın ve siz çalışın" anlamında bir soru yöneltmiş. Bizim arkadaşlar bu soru karşısında "biz hiç böyle düşünmemiştik, biz bunu bir düşünelim" anlamında yorumlar yapmışlar. Bunun üzerine ben "bayi adayı sizi zarflamış" dedim. Tüm ekibin bu sözüme çok şaşırdığını hatırlıyorum. Devam ettim "Bayi adayı bölgede çalışıp başarılı olduktan sonra sizin bayiliğini elinden alıp almayacağınıza dair sizi yoklamış ve bu yoklamadan başarısız olmuşsunuz" dedim. Sonuç: Bayi adaylarının en büyük kaygısı, ana firmanın bir gün bayiliğini almasıdır. Haksızda sayılmazlar çünkü bunun yeterince örneği ülkemizde yaşanmıştır. Bilirkişilik yaptığım ticari davalarda da buna benzer vakalar önüme geldi. Dolayısı ile bayilik görüşmelerinde bu konuda çok net olunmalı ve adaylara tam bir güven verilmelidir. Tahmin edeceğiniz gibi yukardaki örnekte bayilik verilemeden görüşme bitmiştir. #satış #satışeğitimi #bayiyönetimi #yenibayiyapılanması #bayioluşturma #satışyönetimiBayi yönetimi, yeni bayi yapılanması, satış yönetimi ve kanal stratejisi danışmanıyım. Yaklaşık 30 yıllık saha ve yönetim deneyimimle, 2012’den beri 45’ten fazla sektörde yaklaşık 60 şirketin satış ve bayi sistemlerini geliştirmesine destek oldum Şirketlere yalnızca bayi bulma veya satış artırma önerileri sunmuyorum. Pazar potansiyelini ölçüyor; doğru kanal yapısını, bölge modelini, bayi profilini, satış organizasyonunu, ticari sistemi ve yönetim mekanizmalarını birlikte tasarlıyorum.
Bayi Sisteminizi Güçlendirmek İster misiniz?
✓ Bayi Yönetimi Danışmanlığı
✓ Yeni Bayi Yapılanması
✓ Satış Yönetimi
✓ Bayi Yönetimi Olgunluk Analizi
14 Ocak 2023 Cumartesi
Kaydol:
Kayıt Yorumları (Atom)
Güçlü Bayi Sistemleri Daha Fazla Satış ve Kârlılık Üretir
Ekonomik Durgunlukta 100 Maddelik Yönetim Kontrol Listesi Şirketiniz Bu Döneme Gerçekten Hazır mı? Aşağıdaki kontrol listesi, ekonomik...
Popüler Yayınlar
-
Satış Riski Nasıl Yönetilir? Müşteri, Tahsilat ve Kârlılık Rehberi Satış faaliyetinin en önemli aşamalarından biri satış riskinin yö...
-
KAZANMA STRATEJİSİ Rekabet dünyasında stratejiden kastedilen "kazanma stratejisi"dir. A.G. Lafley #Kazanmakiçinoynamak kitabın...
-
Ekonomik Durgunlukta 100 Maddelik Yönetim Kontrol Listesi Şirketiniz Bu Döneme Gerçekten Hazır mı? Aşağıdaki kontrol listesi, ekonomik...
-
David Aaker “Güçlü Markalar Yaratmak” isimli kitabında değer önermesini şöyle tanımlar: “Bir markanın değer önermesi, marka tarafından ...
-
Türkiye Evye Pazarı: Pazar Büyüklüğü ve Büyüme Dinamikleri Bir Sektör Analizi Nasıl Yapılmalı? Evye Pazarı Üzerinden Stratejik Bir Örnek...
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder